Очень доступно и наглядно на примерах рассмотрены типы мотивации личности, и предметные инструменты управления. Проанализированное и готовое решение: кому, как и что делегировать, как управлять в стрессе, как идентифицировать при Найме, области применения типов людей по диску
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
