Цитаты из книги автора Дмитрий КозловДАО производственной безопасности: Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее
Менеджмент, включая специалистов по охране труда, физически не в состоянии увидеть все риски операций и процессов на производстве, как бы ни старался и сколько бы времени и усилий ни тратил. Вскрыть их в динамике реально только при включенности всех задействованных людей, которые имеют к ним непосредственное отношение.
Расшифровка в русском варианте также легко запоминается: ЧИСТО. Ч — четко сформулированы; И — измеримы; С — согласованы; Т — точно соответствуют реальности; О — определены во времени
В идеальном мире так и происходило бы, и, возможно, так и будет: датчик фиксирует коррозию трубы — и программа на основе искусственного интеллекта тут же отправляет задачу по снижению давления на данном участке, перенаправлению потоков на другие трубы и одновременно по закупке новой трубы в следующем квартале, создает план ремонта и оповещает работников о рисках, Кстати, именно к этому ИКР движется наша ИТ-система ИНДОРА.
Отмечу, что охотники не дают решение, не указывают на отклонения, даже если они очевидны. Хозяин территории должен прийти к выводам сам в процессе обсуждения.
Очевидно, что для обеспечения доступа он должен принести лестницу. Уместно спросить: как далеко находится лестница? Удобно ли ее доставлять? Если она расположена далеко, а под вентилем как раз имеется выступ, встав на который можно до него дотянуться, то, скорее всего, за лестницей никто не ходит. Ведь встать на выступ и проще, и быстрее.
каждый выбирает себе напарника, который проверит то, насколько его подопечный правильно одет. А потом встречная проверка. Техника взята из дайвинга, в котором забывчивость и некорректно работающее оборудование могут доставить много проблем
