Управление эффективностью – в рамках бизнес-процесса проводится анализ эффективности управления активами.
Управление документацией – в рамках бизнес-процесса осуществляется ведение архива документов и истории ремонтов.
Управление документацией – в рамках бизнес-процесса осуществляется ведение архива документов и истории ремонтов.
Управление нарядами и работами – в рамках бизнес-процесса выполняется формирование нарядов, нарядов-допусков, контроль выполнения нарядов.
Управление персоналом – в рамках бизнес-процесса определяются потребности в персонале.
Управление МТО ремонтов – в рамках бизнес-процесса определяется потребность в МТО, осуществляется контроль заявок на МТО.
Планирование ремонтов – в рамках бизнес-процесса формируются планы предупредительных ремонтов, заявки на ремонт и осуществляется контроль бюджетов.
Учет эксплуатационных показателей – в рамках бизнес-процесса ведется учет осмотров, перемещений, наработки, простоев, истории ремонтов.
Учет эксплуатационных показателей – в рамках бизнес-процесса ведется учет осмотров, перемещений, наработки, простоев, истории ремонтов.
Учет оборудования и нормативов – в рамках бизнес-процесса осуществляется ведение паспортных данных оборудования, нормативной базы, НСИ, классификаторов.
