задачи в спринте выполняются меньше чем за один рабочий день. Это воспринимается куда легче, чем, например, задача по написанию проектной документации, которая требует десяти дней работы при традиционном подходе
Чтобы определить продолжительность спринта, существует несколько критериев, на которые нужно обратить внимание:
✓ Производительность и результативность команды. ✓ Готовность заинтересованных сторон давать обратную связь. ✓ Простота в подготовке событий спринта – спринт предполагает дополнительную работу по организации событий. ✓ Частота изменений – спринт представляет собой период стабильности. Когда начинается спринт, команда не должна отвлекаться на другие вещи, а состав команды не должен меняться. Любые изменения переходят на следующий спринт.
Scrum берет начало в разработке ПО, но сейчас широко используется и за пределами ИТ: ✓ в маркетинге и торговле; ✓ в сфере цифровых технологий; ✓ при разработке оборудования (hardware) и систем, включающих программное обеспечение.
