Kitobdan iqtiboslar  Психология в организационном консультировании

По мнению этих авторов, если у клиента никак не уменьшается потребность в консультанте, это означает, что консультант свою работу не доделал.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Главная сила переговорщика – способность в любую минуту уйти с переговоров»
Fikr bildirish
Юля А.
Юля А.iqtibos olmoqda10 oy oldin
пространство клиентской организации, стремясь к пониманию и «вживанию» в это пространство, не может занимать внешнюю, отстраненную позицию, необходимую для изучения, анализа и отстраненного поиска средств формирования культуры.
Fikr bildirish
Юля А.
Юля А.iqtibos olmoqda10 oy oldin
Здесь остается лишь предполагать, что практикующий консультант, неизбежно погружаясь в культурное
Fikr bildirish
Юля А.
Юля А.iqtibos olmoqda10 oy oldin
Создание типологий, описание разновидностей культур, популярное в исследовательской литературе, не стало темой дискуссий, почти не обсуждалось, так сказать, в полном объеме. Здесь наибольший интерес участников вызывала корпоративность, трактуемая одними как этап культурного развития организации, а другими как отдельный культурный тип.
Fikr bildirish
Вот три пары конкурирующих ценностей, являющихся сутью модели Р. Квина и Дж. Рорбаха [7, с
Fikr bildirish
Средства/инструменты – результаты/показатели
Fikr bildirish
Внутренний фокус – внешний фокус
Fikr bildirish
Успех определялся заботой о понимании ситуации в большей степени, чем поиском способов получения ресурсного преимущества. Преуспевающие компании, как отмечают К. Камерон и Р. Куинн, «осуществляют нечто особенное внутри себя».
Fikr bildirish
И, хотя базовые культурные установки персонала, инерция соответствия однажды избранным целям и ценностям, привычные представления о том, ради чего поддерживается жизнь и деятельность организации, трудно поддаются изменениям, но, если попытаться изменить именно их, то эффективность организации возрастет.
Fikr bildirish