Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express

ta muallif kitobidan iqtiboslar  Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express
Дмитрий Ильенков, Валерия Ильенкова

Денис Салаватов
Денис Салаватовiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Работа за других, перфекционизм и переработки отнимают энергию, которую менеджеру необходимо тратить на принятие решений и поддержку команды
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Кристина
Кристинаiqtibos olmoqda5 kun oldin
Если поддаться соблазну и проскочить этот этап, «Закрытие проекта» превратится в «Упущенные возможности».
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Дарья С.
Дарья С.iqtibos olmoqda1 hafta oldin
20 % усилий приносят 80 % результата. Выгоднее иметь 80 % результата за 20 % усилий, чем 100 % результата за 100 % усилий.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Анна Козловская
Анна Козловскаяiqtibos olmoqda1 hafta oldin
сначала собрать команду, потом составить планы и только затем решать, запускать проект или не запускать.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Deniz Abasova
Deniz Abasovaiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Выгоднее подумать на шаг вперед и сразу выполнить задачу так, чтобы к ней легко можно было вернуться.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
INFO Equillibrium
INFO Equillibriumiqtibos olmoqda1 hafta oldin
ЗАДАЧА МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА – КАЖДЫЙ ДЕНЬ НАХОДИТЬ СЛАБЫЕ ЗВЕНЬЯ В СВОЕМ ПРОЕКТЕ И РАБОТАТЬ С НИМИ,
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Дарья Горбунова
Дарья Горбуноваiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Пару месяцев мы обсуждали эту идею, и еще через какое-то время Надер прислал мне ссылку на новый сайт: NUPP.guide[2]. NUPP расшифровывается как Nearly Universal Principles of Projects – почти универсальные проектные принципы, на которые теперь опирается методология P3.express. Всего принципов шесть, и лучше всего они работают в сочетании друг с другом: 1. Выбирай результаты и истину, а не привязанности. 2
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Аэлита
Аэлитаiqtibos olmoqda1 hafta oldin
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА – ЭТО УЖЕ ПРОАКТИВНЫЙ ПОДХОД. Не стоит забывать и про более мелкие задачки.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Наталья Александровна
Наталья Александровнаiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Резюме проекта – это простые ответы на сложные вопросы: • Что мы делаем? • Зачем мы это делаем? • Сколько у нас есть на это времени и денег? • Каковы основные требования к проекту и продукту? • Кто участвует в проекте? Отвечать на эти вопросы лучше всем вместе. Спонсор понимает цели проекта и выгоды, которые он принесет. Ключевые члены команды могут предложить реалистичные оценки сроков и стоимости. Задача проджекта – организовать и направлять обсуждение. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА – ЭТО САМОДОСТАТОЧНЫЙ ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОНЯТЕН БЕЗ ПОЯСНЕНИЙ.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Александр Ф
Александр Фiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Не поддавайтесь на соблазнительные мысли «по ходу разберусь», «что тут думать, делать надо», «да все просто». Такие мысли – проделки когнитивных искажений. Когда вы идете в магазин со списком покупок, вы тратите меньше времени на выбор продуктов и меньше денег на незапланированные вкусняшки.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish