Internetsiz o'qing
Kitobdan iqtiboslar Потому что я так решила: 10 историй о том, как добиться успеха в бизнесе и сохранить баланс между работой и личной жизнью
Женщины, они такие: помаду покупают, когда денег нет, пироги пекут, когда есть нечего, а бизнесом занимаются, когда отступать некуда.
4 kishiga yoqdi
выделяет четыре ролевые модели, необходимые для создания успешного бизнеса [1]. Производитель добивается результатов. Администратор управляет процессами и выстраивает работу системы. Предприниматель генерирует идеи. Интегратор налаживает коммуникации. Как правило, человек выбирает и реализует в жизни одну, две, максимум три ролевые модели — те, что отвечают его темпераменту, его характеру
2 kishiga yoqdi
«Делай прыжок вперед, а потом думай, куда приземлиться».
2 kishiga yoqdi
Училась девочка хорошо, была человеком неконфликтным, а значит, удобным. Слово учителя — закон.
1 kishiga yoqdi
Женщины, они такие: помаду покупают, когда денег нет, пироги пекут, когда есть нечего, а бизнесом занимаются, когда отступать некуда.
1 kishiga yoqdi
«Один из моих талантов — видеть цепочки процессов и выстраивать эффективную систему, устраняя узкие места», — говорит Алла
«ничто не бывает более постоянным, чем временное».
«Потому что я так решила» совсем не равно «Потому что я так хочу». Решила — значит, взяла ответственность на себя.
Несмотря ни на что, идти дальше. Принимать опыт, делать выводы, не жалеть себя и верить в лучшее
Женщины, они такие: помаду покупают, когда денег нет, пироги пекут, когда есть нечего, а бизнесом занимаются, когда отступать некуда.