такого упражнения у людей вырабатывается принципиально новый подход к своим продуктам, посылу и историям, которые они рассказывают, что становится стимулом
Проблема с генерированием идей для контента состоит в том, что большинству из нас не хватает собственного подхода к их восприятию. Нет готовых подкатегорий, которые помогли бы скоординировать мыслительный процесс, быстро и эффективно сформировать списки новых идей.
Во-вторых, я думаю о том, что потребление контента становится все больше ориентированным на публику, просто в силу того, насколько велик объем создаваемого контента. Мы не способны потреблять все[1], так что приходится работать н
Вопросы для размышлений при создании контента с акцентом на основы ♦ По какому вопросу аудитории может понадобиться больше базовой информации? ♦ Что нужно знать человеку, если он впервые столкнулся с той или иной темой? ♦ Какие термины, имена, места, вещи и другие моменты могут больше всего сбить их с толку? ♦ Что должен понять человек, чтобы стать более осведомленным клиентом? ♦ В связи с какими зарождающимися трендами аудитории может потребоваться более масштабный контекст? ♦ На какой возникший у аудитории вопрос можно ответить? ♦ Какие вопросы могут возникнуть у аудитории во время поиска по ключевым словам?
Помимо 10 акцентов у меня есть 10 форматов, которыми я пользуюсь во время мозгового штурма идей для контента. Это текст, инфографика, аудио, видео, прямая трансляция, галерея изображений, временная шкала, опросник, инструмент и карта. У каждого из них свое применение.
Акцент вашего контента – средоточие всего. Именно он определяет, что вы изучаете, обсуждаете, подчеркиваете, сообщаете другим, какой посыл пытаетесь передать.
