Тайм-менеджмента нет: Психология дружбы со временем

Kitobdan iqtiboslar  Тайм-менеджмента нет: Психология дружбы со временем

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
продюсер. Здесь имеется в виду не «производитель», а «тот, кто продвигает что-то людям».
Fikr bildirish
Как ты сам считаешь, как оцениваешь, насколько ты справился с этим проектом? Что тебе удалось? Что можно было сделать лучше и как? Какие выводы ты сделаешь на будущее?»
Fikr bildirish
«Как ты считаешь, какой план лучше сработает — А или Б?»
Fikr bildirish
этапы продажи задачи. Начинаю я с того, что говорю: «Есть определенный проект. Как ты считаешь, какие там есть плюсы и минусы?»
Fikr bildirish
Но если вы не продадите задачу изначально, то может возникнуть достаточно сильное сопротивление.
Fikr bildirish
это человек, которому нужно «продать» идею или задачу, а когда вам это удастся, вы будете гораздо меньше времени тратить на поддержку
Fikr bildirish
Его будет мотивировать снижение уровня контроля, например контроль только по результату, возможность высказывать свое мнение и чтобы это мнение учитывалось.
Fikr bildirish
мотивации сотрудника с преобладанием внутренней референции. Человека мотивирует подчеркнутая самостоятельность, возможность и право самостоятельно принимать решение, возможность самореализации в том, что для него важно — для кого-то это может быть вертикальная карьера, для кого-то — интересный проект, для кого-то — определенная направленность и содержание работы.
Fikr bildirish
Давление, подробный инструктаж будут его раздражать, демотивировать, а большое количество знаков внимания и похвалы либо не будут давать никакого эффекта, либо будут вызывать негатив
Fikr bildirish
детальный инструктаж сотрудника демотивирует его, показывает, что он не самостоятелен, не способен принять решение.
Fikr bildirish