Надо задать себе следующий вопрос: как мы можем организовать информационный поток таким образом, чтобы каждый процесс выполнял только то, что нужно следующему процессу, и тогда, когда ему это нужно?

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Наталья Г.iqtibos olmoqda7 yil oldin

имеется три вида потоков: потоки материалов, информации и людей/процессов.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Дмитрий М.iqtibos olmoqda7 yil oldin

Поток создания ценности – это все действия (как добавляющие, так и не добавляющие ценность), нужные, чтобы провести продукт через следующие основные потоки операций: 1) производственный поток – от сырья до готовой продукции; 2) поток проекта – от концепции до выпуска первого изделия.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Удалённый аккаунтiqtibos olmoqda7 yil oldin

Начинайте с конца — с отгрузки — и идите вверх по потоку; не начинайте с получения сырья (и далее вниз). Таким образом, вы начнете с процессов, которые имеют наиболее тесные связи с потребителем и которые должны определять темп для других процессов выше по потоку.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Сергей С.iqtibos olmoqda1 hafta oldin

. Для этого нам понадобится несколько дополнительных пиктограмм и стрелок, в частности узкая линия, показывающая информационные потоки. Если эта линия изображена в виде зигзагообразной молнии, это означает, что данные передаются электронным, а не бумажным способом. Маленькая пиктограмма в виде прямоугольника или узла используется для описания различных информационных потоков.

Fikr bildirish

Сергей С.iqtibos olmoqda1 hafta oldin

При обследовании участков, через которые проходит материальный поток продукции, вы находите места, где скапливаются запасы. Важно отметить эти точки на карте текущего состояния, поскольку они показывают места, где поток прерывается.

Fikr bildirish

Kitobdan iqtiboslar Учитесь видеть бизнес-процессыmualliflar Джон Шук, Майкл Ротер

Kitobdan iqtiboslar Учитесь видеть бизнес-процессы
mualliflar Джон Шук, Майкл Ротер