ta muallif kitobidan iqtiboslar  Стратегии успеха для высокоэффективных людей. 7 главных принципов. Уникальные советы, захватывающие кейсы, новые идеи!

V T
V Tiqtibos olmoqda2 yil oldin
Навык 1: будьте проактивны. Успешные менеджеры руководствуются принципом «2И» – изобретательность + инициатива.
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Денис
Денисiqtibos olmoqda11 oy oldin
Самый лучший руководитель обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить то, необходимо сделать, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Старые прокрастинаторы никогда не умирают, они все время откладывают смерть на потом. – Аноним
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Человеку, ждущему что жареная утка сама залетит к нему в рот, придется ждать очень и очень долго.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
В чем и как я могу достичь наиболее значимых результатов за ближайшие полтора года?» В ответе на этот вопрос требуется соединить друг с другом несколько элементов. Во-первых, цели не должны быть слишком простыми; говоря современным языком, план обязан быть «напряженным». При этом желаемые результаты должны быть достижимыми. Погоня за недосягаемым, или тем, чего возможно достичь только при очень маловероятном стечении обстоятельств, – это не амбициозность, а глупость. Во-вторых, результаты должны быть значимыми, способными изменить текущую ситуацию. И наконец, необходимы видимые и, по возможности, измеримые результаты. Осмыслив все это, вы поймете, как действовать дальше
Fikr bildirish
«В чем и как я могу достичь наиболее значимых результатов за ближайшие полтора года?»
Fikr bildirish
самое сильное влияни
Fikr bildirish
Поставьте несколько самых важных целей Эффективные руководители выбирают 2–3 задачи, решение которых способно оказать самое сильное влияние итоговый результат, и сосредоточивают на них свои усилия. Это «самые важные цели» (СВЦ) – если достичь их не удастся, все остальное, что бы мы ни сделали, не будет иметь большого значения.
Fikr bildirish
Важнее всего для него скорость. Отличительно чертой компании является особое внимание, которое уделяется скорости обслуживания покупателей, что позволило ей добиться выдающихся производственных результатов
Fikr bildirish
хся производственных результатов. Это действительно «первоочередная» задача для каждого сотрудника компьютерной компании Dell. В 2002 г. порты запад
Fikr bildirish