Вот я занимаюсь организацией процесса, напоминаю всем о сроках, собираю отдельные части задачи в одно целое и так далее. Кто я? — Ты — руководитель или менеджер проекта. Если бы мы говорили о СМИ, кино, рекламе, то ты был бы продюсером, — ответил брат.
ПРАКТИКА «МОЗГОВОЙ ШТУРМ» Сформулировать запрос. Понять, какая идея и для чего вообще нужна. Генерировать идеи. При этом: не критиковать и не оценивать (!!!). Любая идея может оказаться ценной и важной в дальнейшем. Даже самая бредовая; записывать все идеи; выделить на генерирование идей определенное время — например, 10 минут. Сформулировать критерии оценки идеи. Например: реалистичность; время на реализацию; стоимость реализации; необходимое количество людей; наличие ресурсов. Критерии могут быть любыми! Оценить все предложенные идеи по критериям из п. 3.
В маркетинге, например, применяется для изучения возможных потребителей продукта. А психологи ее предлагают использовать для того, чтобы лучше понять окружающих. В том числе и команду
Собрали идеи — надо их оценить. Для этого мы должны придумать критерии оценки.
Например, реалистичность, реализуемость, наличие ресурсов (человеческих, технических, финансовых) и все в таком духе. И оцениваем каждую из идей по этим критериям.
