Мотивация в эпоху кризиса: внутренние мероприятия «без бюджета»

Kitobdan iqtiboslar  Мотивация в эпоху кризиса: внутренние мероприятия «без бюджета»
muallif Евгения Жукова

Алина Ф.
Алина Ф.iqtibos olmoqda5 oy oldin
выступления директоров). Необходимо также иметь в виду, что одно мероприятие может быть не только развлекательным, но и содержать обучающий и другие элементы.
Fikr bildirish
Алина Ф.
Алина Ф.iqtibos olmoqda5 oy oldin
Различают следующие типы: • Развлекательные (Новый год, Масленица); • Командообразующие (тимбилдинг, спорт, соревнования, бизнес-кейсы по развитию командных компетенций); • Обучающие (направлены на личностный рост и развитие профессиональных навыков); • Социальные (благотворительные и волонтерские акции); • Информационно-просветительские (презентации, собрания,
Fikr bildirish
Алина Ф.
Алина Ф.iqtibos olmoqda5 oy oldin
Почему не сложилось? Иногда случается, что, несмотря на усилия, затраченные на организацию корпоратива, ряд сотрудников игнорирует приглашения и отказывается от участия. В чем может быть причина такого поведения? • Низкий уровень приверженности у сотрудников к ценностям компании. • Разочарование в корпоративных ценностях или несоответствие декларируемых ценностей реальному поведению в управлении. Отсутствие у сотрудников идентификации «я-компания». • Недостаточная вовлеченность сотрудников в процесс подготовки
Fikr bildirish
Алина Ф.
Алина Ф.iqtibos olmoqda6 oy oldin
Создание команды. • Укрепление кросс-функциональных связей.
Fikr bildirish
Алина Ф.
Алина Ф.iqtibos olmoqda6 oy oldin
Вот далеко не полный список задач, которые позволяют решить «корпоративы»: • Нематериальная мотивация. • Повышение лояльности. • Командообразование. • Продвижение корпоративных ценностей. • Представление и продвижение руководства. • Привлечение внимания СМИ. • Создание и укрепление имиджа ответственного работодателя.
Fikr bildirish
Добрый Д.
Добрый Д.iqtibos olmoqda1 yil oldin
Потребность в уважении, признании заслуг. Конкурс на звание лучшего сотрудника вы можете сделать ежегодным. Но победителей обычно мало, а так хочется повесить диплом или грамоту над рабочим столом. Поэтому наш выход – постараться интегрировать конкурс с дипломами в каждое мероприятие «без бюджета».
Fikr bildirish
Юлия Зотова
Юлия Зотоваiqtibos olmoqda3 yil oldin
пресс-клиппинг, позитивные отзывы сотрудников и оценка руководства) – складывать в отдельную папочку. 6. Бренд-бук. 7. Должностная инструкция. Положение о департаменте. 8. Коммуникационная (или информационная) политика. Политика в отношении социальных медиа. 9. Устойчивое развитие. Концепция / Политика благотворительности. 10. Соглашение модели – документ, которым сотрудник дает согласие на размещение фото- и видеоматериалов со своим участием или своего авторства, по внутренним каналам коммуникаций. 11. Справочник телефонных номеров сотрудников.
Fikr bildirish
Юлия Зотова
Юлия Зотоваiqtibos olmoqda3 yil oldin
Кодекс поведения сотрудника. Правила внутреннего распорядка. 3. Миссия, видение компании. Ценности. 4. Стратегия компании – хотя бы знать. 5. Главные достижения
Fikr bildirish
Юлия Зотова
Юлия Зотоваiqtibos olmoqda3 yil oldin
Забег добрых дел
Fikr bildirish
Юлия Зотова
Юлия Зотоваiqtibos olmoqda3 yil oldin
лекции на тему здорового питания, настольный теннис, коуч-поддержка коллегам, отказавшимся от вредных привычек)
Fikr bildirish