Kitob haqidagi taassurotlar va fikr-mulohazalar Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Иногда клиенты не осознают своих потенциальных потребностей. Мы должны задействовать воображение, поставить себя на место клиентов, понять, что им может быть нужно — и изобрести это. Сам сервис AWS служит тому примером. Никто не просил нас создавать AWS. Никто. Мы доверились своему чутью и любопытству, взяли на себя финансовые риски и принялись за работу — экспериментировать, дорабатывать, прогонять бессчетное число раз. (№3: Стимулировать динамические изобретения и инновации). В результате, когда мы предложили миру AWS, оказалось, что такой сервис очень востребован — просто раньше об этом никто не знал. Никто из клиентов не просил нас создать Echo. Это всецело результат нашего свободного поиска. Маркетинговые исследования здесь были бы бесполезны. Если бы в 2013 г. вы спросили у клиентов «Хотели бы вы, чтобы у вас на кухне стояла всегда работающая черная колонка размером с банку чипсов Pringles, с которой можноразговаривать, задавать ей вопросы, которая может включать свет и проигрывать музыку?», я уверен, они посмотрели бы на вас, как на помешанного, и ответили: «Нет, спасибо». Начиная с первого поколения Echo, люди купили более 100 млн устройств с поддержкой Alexa. В прошлом году мы на 20% улучшили способность Alexa понимать запросы и отвечать на вопросы, добавив миллиарды фактов, чтобы расширить ее базу знаний.
Много повторов, для быстрого чтения и инсайтов советую посмотреть
Интересно. Своеобразная выжимка из писем Бэзоса. Если интересно развивать бизнес то рекомендую.
Если вы не читали другие книги про Амазон - можно почитать, так как ключевые моменты все переданы. Ну или освежить знания - идеи реально толковые. Но книга написана ужасно - повтор на повторе, сто раз одно и тоже с перемешиванием цитат и предложений. Видимо, для лучшего усвоения материала. Пролистать за пару часов - супер.
Кажущаяся поначалу очередной бизнес-нудьгой, книга оказывается довольно захватывающим и ценным для предпринимателей материалом. В свойственной для американских учебников манере с тысячей повторов одной и той же мысли, автор достаточно доступным языком рассказывает основные принципы и методику построения бизнеса Амазон. Почти все 14 принципов - вполне реализуемы на практике. И, возможно, как и мне, вам о них говорили ваши коллеги или партнеры - но другими словами. Книга заставляет подумать о собственном бизнесе, разобрать его на запчасти и собрать уже по предложенной автором технологии.
Бизнес всегда должен быть в движении, меняться и развиваться. Растущие компании постоянно тестируют, создают, внедряют инновации и расширяют свои возможности. Эта формула работает, и Amazon применяет её снова и снова. Коуч — это человек, который прошёл через больше трудностей, чем вы, сталкивался с неудачами чаще вас и готов поделиться своим опытом.
Фундаментальные принципы построения бизнеса , на примере Amazon .
