Kitobdan iqtiboslar  Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Юлияiqtibos olmoqda15 soat oldin
Вам стоит понять и принять себя как несовершенного и неидеального человека, живущего в несовершенном и неидеальном мире.
Fikr bildirish
Лидер понимает, как мотивировать людей в своей команде в течение достаточно долгого периода для достижения этой цели.
Fikr bildirish
Лидер – вне зависимости от того, как называется его позиция на текущем этапе жизни и работы – это человек, который четко видит свою цель и
Fikr bildirish
К ключевым навыкам лидера относятся следующие навыки, которые я раскрою ниже. • Понимание себя как личности. • Принятие себя как динамической и многогранной личности со всем набором ваших личных свойств. • Работа с психологом. • Умение понимать и принимать людей не как машин, выполняющих полезные функции, а как реальных людей. • Системное мышление. • Стратегическое мышление. • Критическое мышление. • Понимание своего культурного кода и его трансляция внутри команды.
Fikr bildirish
на текущем уровне знаний, опыта и навыков.
Fikr bildirish
А еще – лидер понимает и любит людей. Это не означает, что он никого не увольняет. Но человека можно уволить по-разному. В том числе и таким способом, что тот в итоге будет рекомендовать саму компанию и руководителя, который его уволил. • Для того чтобы понимать и любить людей, лидер должен, по моему мнению, изучать не только рынок, продукты и системы, но в первую очередь самих людей. Знание основ психологии человека и организаций, социологии и этапов развития социума сильно помогут ему понять свою команду и коллег по рынку.
Fikr bildirish
Также лидер умеет понимать и принимать то, что многому нужно учиться – и делать это всегда, не останавливаясь
Fikr bildirish
Лидер обладает комплексным и системным видением того, что происходит с рынком, командой, компанией и может оперативно вносить поправки в стратегию движения к цели. • Лидер постоянно учится и много читает.
Fikr bildirish
Лидер умеет собрать команду, которой интересно достигать этих же целей.
Fikr bildirish
может поделиться этим знанием со всеми, кто привлечен к процессу достижения поставленной цели. При этом он понимает, как ставить цели команде и лишний раз не влезать в ее операционную работу.
Fikr bildirish