Kitobdan iqtiboslar  НЛП. Переговоры с манипулятором. Техники влияния и достижения целей

Если у вас просят совета, скажите примерно следующее: «Если бы я был на твоем месте и знал ровно столько, сколько ты мне рассказал, я бы сделал так-то. Но я не советую тебе этого делать, решай сам». То есть вы снимаете с себя ответственность за высказанное мнение, чтобы не стать крайним.
5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Научитесь говорить «нет», если вами пытаются манипулировать. Помните, что вы не обязаны решать проблемы другого человека. Желание помочь должно быть добровольным, а не вынужденным. Если у вас просят совета, скажите примерно следующее: «Если бы я был на твоем месте и знал ровно столько, сколько ты мне рассказал, я бы сделал так-то. Но я не советую тебе этого делать, решай сам». То есть вы снимаете с себя ответственность за высказанное мнение, чтобы не стать крайним.
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Люди легко верят тому, чего страстно желают. Вольтер
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
lina
linaiqtibos olmoqda9 oy oldin
Отслеживайте повторяющееся в вашей жизни, чтобы стать более непредсказуемым.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Как навязать человеку роль Жертвы Достаточно вызвать у собеседника чувство вины. Помогут фразы: «Ты сделал только хуже», «Я не просил тебя вмешиваться», «Из-за тебя все испорчено».
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
LekSa
LekSaiqtibos olmoqda3 yil oldin
Отслеживайте повторяющееся в вашей жизни, чтобы стать более непредсказуемым.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
После того, как вы успешно провели переговоры и договорились с Клиентом, вам нужны гарантии. Пожатие рук и произнесенная фраза «Да, мы договорились» – это не конец переговоров. Пока вы не получили гарантии, переговоры продолжаются. Обязательно задавайте вопрос: «Что произойдет, если наша договоренность не будет выполнена?» Это может сэкономить вам много времени и денег. Если партнер отвечает: «Ничего», значит, вы не договорились. Придется вернуться на один или несколько шагов, чтобы исправить ошибки, которые вы могли допустить. Если партнер дает конкретные гарантии, то вам удалось договориться.
Fikr bildirish
Спрашивайте, чего хочет Клиент. Например, он говорит вам: «Я хочу, чтобы это сотрудничество было честным». Отлично. Но что Клиент вкладывает в понятие «честность»? Спросите его об этом. Можете задать такие вопросы: • Что значит честное сотрудничество? • Что для вас честность? • Как вы поймете, что это сотрудничество честное? • Почему для вас важна именно честность? Он может ответить вам примерно следующее: «Честное сотрудничество для меня – это беспрепятственный доступ ко всем отчетам в любое время, чтобы я мог убедиться, что все в порядке, и вовремя внести коррективы, если потребуется». То есть вы выяснили, что честное сотрудничество для Клиента – это возможность получать нужную документацию по запросу и иметь возможность управлять. Ваша задача – конкретизировать любое абстрактное понятие. Честность, справедливость, успешность – все требуют уточнений.
Fikr bildirish
«Как всегда побеждать в переговорах» Роберта Майера.
Fikr bildirish
Aiz
Aiziqtibos olmoqda2 oy oldin
Конфликт – это пересечение интересов. Виноватых нет. Есть только причины.
Fikr bildirish