Kitobdan iqtiboslar  Под напряжением: Уроки лидерства руководителя General Electric (краткое изложение)
mualliflar Эми Уоллес, Джефф Иммельт

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
Выступая где-либо сегодня, я задаю аудитории два вопроса. Сначала спрашиваю: «Сколько среди вас гениев?» — никто не двигается. Тогда продолжаю: «Сколько среди вас везунчиков?» — и несколько человек поднимают руки. «Хорошо, — говорю я, — если вы не гений и не везунчик, моя история для вас».
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
Целью становится выживание, то есть процесс, а не свершившийся факт
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
Когда возникают проблемы глобального масштаба и один кризис сменяет другой, лидерам часто не хватает контроля. В подобных ситуациях все, что у вас есть, — это ваша готовность принимать решения и проявлять упорство
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
Если все, что вас волнует, — это как прикрыть задницу, вам не следует становиться генеральным директором
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
Если вы способны лечь спать, чувствуя себя разбитым, и встать на следующее утро готовым продолжать слушать и учиться, я считаю, что вы можете быть лидером
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
путешествие внутрь самого себя
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
Люди склонны помнить ту «правду», которая выставляет их в лучшем свете. Это защитный механизм любого человека
Fikr bildirish
Natalya L.iqtibos olmoqda4 kun oldin
План есть у каждого, до тех пор пока он не получит в челюсть
Fikr bildirish
Rayana Kairatiqtibos olmoqda1 hafta oldin
разница между врачами и инженерами в том, что врачи хоронят
Fikr bildirish
Rayana Kairatiqtibos olmoqda2 hafta oldin
В своей карьере вы встречаетесь лишь с горсткой лидеров, обладающих триадой ценнейших качеств: способностью внедрять новшества, реализовывать замыслы и развивать таланты.
Fikr bildirish