ta muallif kitobidan iqtiboslar  10 практических советов для успешного директора. Мои советы многим заменят МВА!

Нельзя же каждому сотруднику определять поминутный ежедневный график работы с поминутным контролем. Мое твердое убеждение, что должна быть некая побуждающая сила, которая заставит менеджера лишний раз позвонить, лишний раз приложить усилия. И эта сила называется личной мотивацией, причем, строго денежной, материально ощутимой и значимой!
Fikr bildirish
Персонал должен желать хорошо работать (финансовая и прочая мотивация — как личная оценка за личный вклад в общее дело). Исходя из этих правил, постро‍
Fikr bildirish