Аржаева Татьяна Копилка размышлений для руководителей отдела продаж и продающих специалистов

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Вопросы о роли владельца и развитии бизнеса, лидерстве и власти, найме, отношении к работе и личном развитии. Спор, что важнее — мотивация сотрудников или благодарность? Источники вдохновения. Бизнес как нечто большее. Обо всем этом в книге «Копилка размышлений». Становитесь более мудрыми управленцами!

Художественная литература Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2018

Год выхода издания: 2018

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 107

Книгу «Копилка размышлений для руководителей отдела продаж и продающих специалистов», автор которой — Аржаева Татьяна, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Аржаева Татьяна Копилка размышлений для руководителей отдела продаж и продающих специалистов

Читать отрывокОтрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О книге Впечатления3 Цитаты3 Читают129 На полках

Художественная литература Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2018

Год выхода издания: 2018

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 107

Впечатления3

Анастасия Лутошкинаделится впечатлением2 года назад

👎Не советую

Очень много воды, слишком мало конкретики. Автор излагает свои мысли, задавая в воздух огромное количество вопросов, редко лишь обозначая- как же правильно. Больше похоже на призыв к участию в тренингах автора, чем на полезную литературу. Дочитать не получилось, тяжело воспринимается слог.

Комментировать

Алмас Кделится впечатлением4 года назад

👎Не советую

Бесполезно.

Комментировать

Andrey Baglayделится впечатлением7 лет назад

👎Не советую

Комментировать

Цитаты3

Malika Askarovaцитирует1 год назад

Чтобы воспитать крылатого ребенка, нужно самому научиться летать…

Комментировать

Nadezhda Z.цитирует7 лет назад

Вывод: способность и навык меняться у сотрудников можно и нужно тренировать. Весьма часто сначала нужно провести обучающее мероприятие на тренировку способности и навыка меняться, а уже потом все остальные.

Комментировать

lamiicaцитирует7 лет назад

Благодаря продажникам люди порой делают шаг вперед в своем развитии, и часто весьма существенный, выходят на новый уровень, начинают пользоваться технологиями и возможностями, которые ранее считали для себя невозможными или сложными, повышают свой уровень доходов, качество жизни и т. д

Комментировать