Если X говорит: «Надо остаться после работы», попробуй услышать в этом не контроль, а ценность ответственности. Если Y критикует твою идею, это не хейт, а проверка на реалистичность. А если ты сам хочешь предложить что-то новое, объясни, зачем это нужно всей команде, а не только тебе.
