Согласно Маслоу, потребности можно разделить на семь категорий: физиологические потребности: еда, вода, защита от холода, достаточный сон и т. д.; потребности безопасности: физической, экономической и социальной; социальные потребности: принадлежность к группе, признание и любовь; потребность в уважении: статус, авторитет, власть; интеллектуальные потребности: получение новых знаний, опыта, впечатлений; эстетические потребности: красота и гармония; потребность в самоактуализации: реализация своих целей, способностей, развитие личности. Несложно заметить, что пе
Второй участник — кто-то из семьи. Третий член совета директоров должен представлять интересы дела, которым занимается принципал: бизнеса, общественно-политической, творческой и иной деятельности, обслуживанием которой занимается его персональная инфраструктура. В этой роли может выступать руководитель ключевого актива принципала или его основной деловой партнер либо консильери — доверенное лицо, наделенное полномочиями представлять его интересы и от его имени взаимодействовать как с членами деловой части его персональной инфраструктуры, так и с внешними контрагентами. Четвертым участником обязательно должен быть независимый директор — человек, не связанный ни с другими членами совета
вот создать лояльность можно только лично. При этом она, в отличие от компетенций, явление хрупкое, которое долго и сложно формируется, но легко и быстро теряется. Ее поддержание на должном уровне требует существенных усилий.
Коммуникативные: способности чувствовать, понимать чужие эмоции и влиять на окружающих (этот перечень умений также известен как эмоциональный интеллект). Морально-волевые: самообладание, целеустремленность, упорство, решительность, способность к самоорганизации и самодисциплине.
Исторический эквивалент понятия «ключевые исполнители» — термин «челядь». В России XVIII–XIX веков им обозначали домашнюю прислугу, однако изначальный смысл этого слова, появившегося в раннем Средневековье, намного шире. К этой категории относились все зависимые лица, получавшие от феодала плату за службу в поместье, при дворе и даже в военных походах. Это отличало их от крепостных, которые, наоборот, обязаны были отдавать ему часть произведенных продуктов.
Модерация систем — способность управлять сложными социальными институтами и обеспечивать их устойчивое и результативное функционирование. Сюда относятся планирование, прогнозиро
Исходя из этого, минимально устойчивая конфигурация совета директоров — структура из четырех человек, где каждый представляет один из этих аспектов жизни принципала.
1935 году немецкий психолог Карл Дункер придумал знаменитый тест, демонстрирующий разницу между творческим и механистическим подходами к решению задач. Испытуемым давали свечу, спички и коробку с канцелярскими кнопками. Задание заключалось
