Kitobdan iqtiboslar Лила: бизнес-тренер. Для игропрактиков или самостоятельной игрыmuallif Ольга Смирнова
✔ Попросите игроков выбрать один главный инсайт, который они вынесли из игры.
✔ Определите три конкретных шага, которые они готовы сделать в ближайшие дни.
✔ Обсудите, как можно поддерживать новое осознание в реальной жизни (ежедневные напоминания, новые привычки, работа с коучем).
Вопросы игроку
— В каких ситуациях вы принимаете эмоциональные решения, о которых потом жалеете?
— Как можно контролировать стресс, чтобы не допускать ошибок?
— Если бы вы сейчас стали консультантом самому себе, какой совет бы дали?
Уроки
✔ Кризис — не конец, а проверка на прочность.
✔ Главное в управлении точно не эмоции, а анализ и чёткий план действий.
Вопросы игроку
— Какой первый шаг вы можете сделать прямо сейчас?
— Что вас останавливает? Это реальная причина или страх?
— Если через месяц проект не сдвинется с места, почему это произойдёт?
Финал — это не финиш, а момент ясности. Каждый участник делится, тем что он понял, что готов изменить и какое действие станет первым шагом после игры.
РОЛЬ ВЕДУЩЕГО (ИГРОПРАКТИКА)
Ведущий удерживает пространство и помогает участнику увидеть взаимосвязи. Его задача — не давать советы, а задавать направляющие вопросы:
«Почему ты оказался именно в этой клетке?»
«Какие аналогии с текущей ситуацией в твоем бизнесе ты видишь?»
«Какое осознанное решение приведёт тебя к следующему уровню?»
Настоящая мудрость — в умении видеть реальность. Те, кто осознаёт свои ошибки вовремя, получают второй шанс.
Эта клетка про самообман, когда кажется, что всё идёт хорошо, но на самом деле успех — это просто красивая картинка.
Плохая стратегия — «Мы так делали всегда, и будем продолжать».
— Какой первый шаг вы можете сделать прямо сейчас?
— Что вас останавливает? Это реальная причина или страх?
— Если через месяц проект не сдвинется с места, почему это произойдёт?