Книга директора по сбыту
Ilovada qulayIlovani yuklab olish uchun QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

ta muallif kitobidan iqtiboslar  Книга директора по сбыту
Борис Жалило

  1. Asosiy
  2. ⭐️Виртуальный рассказчик
  3. Борис Жалило
  4. Книга директора по сбыту
  5. 📖Iqtiboslar
https://t.me/booksyandexhttps://vk.com/booksyandex
Foydalanish kelishuviMaxfiylik siyosatiObuna shartlariTavsiyalar qoidalariMa’lumotnomaYordam xizmati bilan chat
© 2026, Yandex Music
MatnAudio
Bepul parcha
O‘qish
Ilovada tinglash
AsosiyAudioKomikslarBolalar
Kitob haqidaTaassurotlar1Iqtiboslar77Oʻqiyapti136JavonlardaOʻxshash kitoblar
Vasya Y.
Vasya Y.iqtibos olmoqda2 yil oldin
Ориентированным на процесс недостаточно определить цель. Лидер-координатор должен будет для них или вместе с ними разбить эту цель на промежуточные цели-результаты, или «верстовые столбы», спланировать достижение, а потом контролировать достижение каждого «верстового столба».
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
На любом семинаре вам расскажут, что существует пять этапов продажи. 1. Установление контакта. 2. Сбор информации, разведка. 3. Презентация предложения. 4. Работа с возражениями
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
средняя цена в счете/чеке. Поскольку объем продаж определяется каждым из перечисленных показателей, то и в плане продаж обязательно должны быть отражены планируемые величины каждого из этих показателей для обеспечения запланированных целей продаж
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
Объем продаж зависит от таких показателей, как: 1) количество потенциальных и существующих клиентов в базе; 2) количество контактов с клиентами как текущими, так и потенциальными; как прогнозируемое количество входящих контактов (звонки, визиты), так и планируемое количество исходящих активных контактов (звонки, визиты); 3) количество сделок/продаж/чеков; 4) показатель воронки продаж, или показатель «конверсии»: соотношения количества контактов к количеству получившихся сделок; 5) сумма среднего счета или чека; 6) среднее количество позиций в счете/чеке
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
Итак, 7 факторов, от которых зависит объем продаж вашего бизнеса, таковы: 1. Цель + план. 2. Что продаем? 3. Кому продаем? 4. Почем продаем? 5. Кто продает? 6. Как продает? 7. С помощью чего продает?
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
образом, пока вы с клиентом
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
разговариваете, у вас все шансы продать. 14. В некоторых случаях вы не продадите этому клиенту сразу. Не оставляйте этого клиента, пока не продадите ему. Будьте «фермером». 15. Если вы не заключили сделку при первой встрече, приблизьтесь к ней и прочно закрепите завоеванные позиции. 16. Если вам отказал клиент, это еще больше усиливает вероятность успеха следующей сделки. И благодаря приобретенному опыту, и благодаря неумолимой статистике… 17. Не забывайте после каждой сделки проанализировать все свои находки и ошибки и записать свои выводы, и даже конкретные фразы
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
что в тот момент вам выгодно. 7. Всегда уточняйте, разделяйте возражение на более мелкие составляющие и «властвуйте». 8. Находите мотивы и опирайтесь на них. 9. Дайте возможность клиенту сохранять лицо. 10. Никогда не спорьте с эмоциями клиента, соглашайтесь с ними! 11. Станьте на сторону клиента и вместе сделайте необходимое количество шагов к правильным выводам! 12. Любое возражение означает, что клиент еще не понял прелести вашего предложения для него. Помогите ему понять. 13. Любое возражение свидетельствует о проявленном интересе к предложению, если бы было совсем не интересно, клиент бы попрощался с вами. Таким
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
17 принципов работы с возражениями 1. Никогда не возражайте в ответ! Забудьте фразы «но», «да, но» и подобное! 2. Отвечайте вопросом и обеспечьте продолжение диалога. 3. Обеспечьте себя информацией, прежде чем аргументировать. 4. Не мешайте клиенту продавать себе вашу услугу, находя самостоятельно варианты, причины и аргументы. 5. Фиксируйте успехи. 6. Всегда отфильтровывайте эмоциональную и рациональную составляющую и используйте то
Fikr bildirish
Ольга Петрова
Ольга Петроваiqtibos olmoqda2 yil oldin
Во-вторых, если вы сделку все-таки заключите сегодня, это будет гарантированная сделка, а не журавль в небе. И «завтра» у вас освободится время для еще одного клиента. Еще одного предложения. Еще одной сделки.Спросите клиента: «А что вам мешает принять решение о покупке сегодня?», или «Какая еще информация вам нужна для принятия решения, что вы будете обдумывать?», или «Вас что-то смущает в моем предложении?», или «Что нужно для того, чтобы вы приняли решение прямо сейчас?», или, в конце концов, «Мы рассмотрели все за и против, вас устраивает вот это, вот это и вот это, вас устраивает цена. Вам завернуть?»
Fikr bildirish