Алгоритм работы и пример проведения SWOT —анализа (на примере создания собственного бизнеса) представлен в таблице 8 и включает следующие этапы:
1. Составьте список тех видов деятельности, от которых вы получаете удовольствие, и тех, к которым у вас есть способности. Выберите из этого списка 2—3 сферы, которые для вас наиболее привлекательны, например, лепка из глины, пошив мягких-игрушек, выпечка тортов, ремонт велосипедов и др.
2. Какие у вас сейчас есть ресурсы, сильные стороны, компетенции для реализации выбранных бизнес-идей (всех вместе или каждой в отдельности)? Укажите не менее 7—9 позиций и запишите их в левый верхний квадрат матрицы. Например, широкий круг друзей, знакомых с вашим увлечением; наличие технических средств, основных инструментов; твердая рука и знание технологических тонкостей в изготовлении конечного продукта; наличие интернета; доступ к сырью; наличие подсобного помещения (кладовой) для хранения материалов и др.
3. Какие слабые стороны, недостатки, минусы могут стать препятствием для открытия своего бизнеса? Укажите 7—9 позиций и запишите их в правый верхний квадрат матрицы. Например, отсутствие адекватных финансовых возможностей; отсутствие некоторых инструментов; ограниченность пространства в доме для создания удобного рабочего уголка; сложная транспортная развязка, как в плане доставки сырья, так и готовой продукции и др.
4. Какие возможности для реализации выбранных бизнес-идей (всех вместе или каждой в отдельности) дают вам сильные стороны сейчас? В идеале каждая сильная сторона может дать 1—3 возможности, их важно отразить в левом нижнем квадрате матрицы. Например, широкий круг друзей позволяет использовать «сарафанное радио» для продвижения продукта; наличие технических средств и основных инструментов позволяет воплощать сложные и оригинальные заказы; наличие интернета дает возможность размещать объявления, проводить авторские вебинары; наличие кладовой – закупать нужные объемы исходных материалов по наиболее выгодной оптовой цене и др.
