Kitobdan iqtiboslar  50 советов по рекрутингу
muallif Светлана Иванова

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Tinglash
Luibov Vereshchaginaiqtibos olmoqda11 yil oldin
Так вот, в этой статье было сказано, что уровень стресса при смене работы у людей, которые меняют ее раз в пять лет или реже, сопоставим с уровнем стресса при разводе.
6 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Натальяiqtibos olmoqda2 yil oldin
В соответствии с выявленными мотивами кандидата применяйте принцип «Характеристика — Преимущество — Выгода». Что это такое? Характеристика — объективный факт и особенность компании / вакансии. Преимущество — то, чем эта характеристика может привлечь кандидата: что в ней лучше по сравнению с тем, что он имеет в данный момент, или по сравнению с рынком. Выгода — что именно это дает кандидату.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
gl18049iqtibos olmoqda9 yil oldin
Хорошее образование, высокая самооценка, иногда скептическое отношение к людям более старшего возраста — все это часто приводит к неадекватно завышенным амбициям. Самый простой способ — дать сложное пробное задание до найма
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Elena Davydovaiqtibos olmoqda10 yil oldin
профиль компетенций — на вопрос «Каким должен быть сотрудник, чтобы успешно исполнять свои должностные обязанности?».
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
amshebokiqtibos olmoqda11 yil oldin
итуация, в которой увеличивается количество не прошедших испытательный срок, чревата такими негативными последствиями для компании, как: бессмысленные траты времени и денег на введение в должность; риск утечки информации из-за того, что к ней был допущен временный человек, который к тому же может уйти весьма нелояльным к компании; рост негатива в коллективе из-за нестабильности и текучки; у сотрудников, не прошедшие испытательный срок, возникает
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Daniil Rybalkoiqtibos olmoqda1 oy oldin
основу для классификации этапов используем (в усеченном виде) матрицу, разработанную Boston Consulting Group.
Fikr bildirish
Daniil Rybalkoiqtibos olmoqda1 oy oldin
стрессоустойчивость к агрессии лучше оценивать в формате ролевой игры, к многозадачности — кейсом, а к командировкам в иные часовые пояса — при помощи проективных вопросов или метода «три плюса и три минуса»
Fikr bildirish
Елена Н.iqtibos olmoqda1 oy oldin
Всегда следует отдавать себе отчет в том, что если два кандидата — один с опытом, а другой без — одинаково справились с заданием, надо брать того, у кого опыта нет, так как его потенциал явно выше: ведь он смог без реальных навыков и знаний, а только благодаря интуиции, способностям и сообразительности выполнить задание не хуже того, кто этому учился и делал на практике.
Fikr bildirish
Lauren Garosiqtibos olmoqda3 oy oldin
Используйте прием вовлечения Этот прием универсально работает вне зависимости от преобладающего типа референции
Fikr bildirish
Lauren Garosiqtibos olmoqda3 oy oldin
При проведении переговоров с кандидатами стоит выбирать виды аргументации в зависимости от типа референции
Fikr bildirish