Технологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы
Ilovada qulayIlovani yuklab olish uchun QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

ta muallif kitobidan iqtiboslar  Технологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы
Евгений Колотилов, Андрей Ващенко

  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Евгений Колотилов
  4. Технологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы
  5. 📖Iqtiboslar
https://t.me/booksyandexhttps://vk.com/booksyandex
Foydalanish kelishuviMaxfiylik siyosatiObuna shartlariTavsiyalar qoidalariMa’lumotnomaYordam xizmati bilan chat
© 2026, Yandex Music
MatnAudio
Bepul parcha
O‘qish
Ilovada tinglash
AsosiyAudioKomikslarBolalar
Kitob haqidaTaassurotlar9Iqtiboslar522Oʻqiyapti1.6KJavonlardaOʻxshash kitoblar
Денис Ворожищев
Денис Ворожищевiqtibos olmoqda8 oy oldin
В нашей стране традиционно грузят на того, кто везет, — лучшего сотрудника награждают еще бо́льшим объемом работы.
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Максим Карабовский
Максим Карабовскийiqtibos olmoqda2 yil oldin
создании системы материальной мотивации продавцов при продаже софта чрезвычайно важно поощрять за правильное поведение, а не только за проведенную сделку. Продавец должен стремиться регулярно воспроизводить разработанный и утвержденный продающий алгоритм, быть частью системы продаж, ибо один в поле не воин.
1 kishiga yoqdi1 ta fikr
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Помогите клиентам увидеть недостатки ваших конкурентов, учите их видеть и оценивать поставщиков софта.
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Чтобы побеждать на переговорах по продаже софта, ваши продавцы должны уметь навязывать клиенту собственные критерии выбора программных продуктов и собственные критерии подходящего внедренца со стороны клиента. В противном случае вы проиграете в беспощадной ценовой конкуренции
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Ваша сделка будет заключена очень быстро, если вы поможете топ-менеджменту компании-покупателя найти в своих рядах достойных доверия исполнителей проекта (иногда для этого необходимо их протестировать или провести профильное обучение).
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
. Всегда визуализируйте пользу и образ будущего. Ваш софт должен давать ощущение стратегического выигрыша, создавать видимое улучшение внутренних процессов в компании после внедрения. Только в этом случае коллективное ЛПР утвердит сделку. Такова психология управления рисками для топ-менеджмента в России. Фантазии, эмоции, чувства обычно берут верх над разумом.
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Убеждая собеседников в полезности и нужности софтверной сделки, всегда делайте упор на коллективное видение счастливого будущего и только иногда подкрепляйте его деньгами для самых скептичных и тревожных.
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Правильное понимание психологии ваших покупателей (реальных причин купить ваш софт), умение соблюдать юридические процедуры и убеждать покупателей, что покупка софта помогает им исполнить управленческие KPI, позволяют уверенно побеждать на тендерах крупных компаний.
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Многим возрастным управленцам свойственно магическое мышление — убеждение в том, что есть возможность влиять на действительность посредством символических психических или физических действий и/или мыслей. Научно доказано, что у примитивного человека присутствует внутреннее фундаментальное доверие к могуществу его желаний. Якобы если сильно захотеть, то все сбудется.
Fikr bildirish
Ербол Манапов
Ербол Манаповiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Очень частая ошибка продавцов софта в В2В — научить своих клиентов и дать им всю доступную информацию о продаваемом софте для осознанного принятия решения. Не делайте этого! Не пытайтесь изменить привычный механизм принятия решений в крупных компаниях. Лучше давите на чувства и эмоции, рисуйте метафорами яркую картину счастливого будущего. В корпорации чувства, интуиция, ощущения управленцев важнее фактов. Они ежедневно принимают важные решения в условиях хронической нехватки достоверной информации, полагаясь исключительно на свое магическое мышление! Это настоящий постмодернизм!
Fikr bildirish