Kitobdan iqtiboslar  Теневая сторона лидерства

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Юлия Г.
Юлия Г.iqtibos olmoqda7 oy oldin
Успешный венчурный капиталист Джон Маултон назвал тремя самыми ценными качествами своего характера решительность, любопытство и бесчувственность. «Самое лучшее в бесчувственности то, что она позволяет вам спать, когда другие не могут сомкнуть глаз».
Fikr bildirish
Чем умнее и культурнее человек, тем утончённее он способен себя обманывать. Карл Густав Юнг
Fikr bildirish
Пожалуй, в ряде случаев интеллект можно рассматривать как гиперкомпенсацию других отсутствующих или поражённых сегментов личности (эмоциональный интеллект, духовная, морально-этическая составляющая, креативность и творчество). Однако и здесь наблюдается своя специфика.
Fikr bildirish
многих высокофункциональных и социально адаптированных тёмнотриадников прекрасно развит интеллект (IQ
Fikr bildirish
Процент психопатических личностей крайне высок как среди заключённых тюрем, так и среди лучших выпускников MBA. По сути, речь идёт лишь о градации высокофункциональных, социализированных психопатов и низкофункциональных, асоциальных. А само ядро явлений идентичное.
Fikr bildirish
В 2016 году на Конгрессе психологов Австралии практикующий психолог Натан Брукс вместе с коллегами из США представил доклад по результатам исследования поведения высокопоставленного персонала. В исследование попали более двухсот человек из числа топ-менеджмента, где у каждого пятого (21%) были выявлены клинически значимые психопатические черты характера. Между тем в среднем среди населения такие черты имеет лишь каждый сотый человек. Если искать аналогии, то похожая концентрация психопатов наблюдается в тюрьмах (среди заключённых их 15–35%).
Fikr bildirish
Джон Максвелл называет истинным лидером того, кто знает путь, следует пути и показывает путь другим.
Fikr bildirish
Но вот парадокс. Согласно международной статистике, более 80% людей в мире не любят свою работу, тяготятся ею и каждый день идут туда как на каторгу. Причём негативное отношение наёмных сотрудников к своей работе, как правило, не зависит от национальных или социальных особенностей, от форм собственности и размеров бизнеса, в котором заняты люди.
Fikr bildirish
Современные методы управления всё чаще подразумевают практику фасилитирующего, развивающего менеджмента, когда руководитель сосредоточен на результате и на развитии команды, которая его достигает.
Fikr bildirish
Мой любимый экстремальный вид спорта — доверять людям
Fikr bildirish