Парадоксально то, что кто больше всех доказывает и показывает документы с современными названиями отделов и должностей в структуре HR-функции — менее всего оказываются реально бизнес-ориентированными.
Не надо ограничиваться «сухими» статус-митингами и отчетными формами по проекту, где будет «сухая» информация по проекту в виде какой-то «статистики»: на каком этапе находимся, сколько сделано, на сколько % проект выполнен и т. д.
И
