ta muallif kitobidan iqtiboslar Как небольшому начальнику стать большим. Практическое пособие
А.И. Кудряшов, А.А. Кудряшов

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar2 Iqtiboslar80 Oʻqiyapti257

Контактировать с высшими руководителями, не терять их из виду, держать связь порой даже через «не могу», проговаривать свои карьерные устремления. Конечно, такие контакты должны быть максимально деликатны и ненавязчивы. Надо уметь попросить себе новую должность, обеспечить надежный карьерный рост, заполучить желанный пост, вроде того, как делал Иван Ильич, герой Льва Толстого.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Артём А.iqtibos olmoqda7 oy oldin

1) Повышение личной эффективности руководителя; 2) Управление персоналом; 3) Проведение совещаний; 4) Планирование и контроль; 5) Бизнес-процессы и организационная структура компании. Учитывая итерационно-циклический характер обучения, после овладения навыками и материалами этих предметов и критического переосмысливания собственной деятельности, следует приступить к тематике курсов: 6) Миссия, видение, стратегия компании; 7) Продвижение продуктов и услуг; 8) Управление финансами компании; 9) Панель управления.

Fikr bildirish

Артём А.iqtibos olmoqda7 oy oldin

эффект Да́ннинга — Крю́гера. Этот эффект проявляется, «когда человек, имеющий низкий уровень компетенции в какой-либо теме, начинает мнить себя знатоком этой темы, при этом делает ошибочные выводы и принимает неудачные решения, но не осознает своих ошибок из-за неполноты знаний, умений и навыков».

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda1 yil oldin

Сознательно искать, найти, войти и стать своим в деловых, партийных и социальных слоях, группах и движениях для дальнейшего пользования характерными для своего времени конъюнктурными возможностями и формирующимися вокруг этих групп и слоев «кормушками» того или иного рода.

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda1 yil oldin

McKinsey — позволяет дать качественную оценку, определить самые перспективные продукты и выстроить стратегию их продвижения; (2) Матрица Ансоффа — оценка возможностей развития бизнеса и сопутствующих рисков, включает четыре стратегии (проникновение на рынок, развитие рынка, развитие продукта или диверсификация); (3) Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) делит компании и продукты по темпу роста и долям рынка и, соответственно, обосновывает выбор ключевых продуктов и направления развития компании. И безусловно, важно помнить о возможностях, которые дает SWOT-анализ компании и среды.

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda2 yil oldin

Не упускать счастливый случай, когда удача сама идет в руки с новыми должностями и возможностями, не бояться и не отворачиваться от судьбы, предлагающей (или искушающей) руководителя через новые сферы деятельности или заманчивые пози‍

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda2 yil oldin

Не почивать на лаврах, не спать и не забывать, что поиск новых должностных позиций — это непрерывный процесс, предлагать себя на различных площадках, медийных, властных и подобных ресурсах, где можно «попасть в случай» — найти новую работу и открыть для себя новые карьерные возможности. Конечно, без компрометации себя на текущей должностной позиции.

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda2 yil oldin

Найти, воспитать, развивать и продвигать людей из своего клана, в который входят представители широкого круга родственников и друзей, желательно группирующихся вокруг сходных бизнесов на отраслевой или территориальной основе.

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda2 yil oldin

Уметь найти и войти в узкий круг доверенных лиц и единомышленников, планирующих свою карьеру на долгосрочной основе, помогающих друг другу по жизни

Fikr bildirish

Дмитрий Фоминiqtibos olmoqda2 yil oldin

по темам оценивается следующим образом: Незнаком, только слышал — 0; Слышал, знакомился, читал — 1; Читал, изучал, периодически применяю — 2; Применяю регулярно, настраиваю для себя, развиваю — 3. Максимальный суммарный уровень по всем темам в этой таблице — 30 баллов. Выставите себе подобные оценки, делая это максимально объективно, и получите ваш текущий интегральный уровень владения управленческими навыками.

Fikr bildirish

ta muallif kitobidan iqtiboslar Как небольшому начальнику стать большим. Практическое пособиеА.И. Кудряшов, А.А. Кудряшов

ta muallif kitobidan iqtiboslar Как небольшому начальнику стать большим. Практическое пособие
А.И. Кудряшов, А.А. Кудряшов