Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Kitobdan iqtiboslar  Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Позвольте мне продолжить аналогию с желудем. Известно ли вам, что ростки дуба, проклюнувшись из желудя в лесу, тут же выпускают один-единственный, с волос толщиной, стержневой корень, который должен дойти до водоносного слоя? Корень уходит порой в глубину более чем на метр, в то время как саженец еще не превышает в росте 30 см. Когда те же саженцы выращивают в оранжерее, стержневой корень сворачивается на дне горшка, а когда саженец пересаживают наконец в почву, корень обрывают, и росток надолго останавливается в развитии, пока не отрастит другой корень взамен поврежденного. Мало кто готов тратить время и действовать аккуратнее, лишь бы сохранить стержневой корень, о назначении которого (а зачастую и о его существовании) большинство садоводов даже и не подозревают. Мудрый садовник сначала осторожно развернет тонкий и нежный стержневой корень, найдет кончик и опустит его в глубокое отверстие, проделанное в земле металлическим стержнем. Не так уж много времени это займет, зато на раннем этапе саженцу будет обеспечено не только выживание, но и быстрый рост, он вырастет и выше, и сильнее, чем его принесенные в жертву коммерции собратья. Мудрый глава компании, применяя коучинг, подражает доброму садовнику и с той же целью.
6 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
дайте людям свободу и ответственность, и люди вложат в дело все свои силы. В выигрыше останутся все.
5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Качество обеспечивается нашей вовлеченностью во что-либо.
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
ktbrb
ktbrbiqtibos olmoqda11 oy oldin
Если реформа навязывается сотрудникам, они будут противиться даже тому, что полностью идет им во благо.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
В процессе коучинга вопросы пробуждают внимание, вынуждают сосредоточиться, чтобы дать точный ответ, устанавливают обратную связь. Инструкциями ничего подобного не добьешься. Если добавить к вопросу слова «что еще?», скорее всего, подопечный дополнит свой ответ. Той же цели служит пауза, которая заодно позволяет и коучу подумать. Вопрос «Знай вы ответ, что бы вы предложили?» не так уж глуп, потому что подопечный выходит из тупика незнания и пытается что-то предложить. «Каковы будут последствия для вас или для других?» «На какие критерии вы опираетесь?» «Что для вас в этом самое трудное? Самое интересное?» «Что бы вы посоветовали в такой же ситуации другу?» «Я не знаю, что делать дальше. Какие шаги намечаете вы?» «Какая польза (какой ущерб) будут от такого действия или слова?» «Если бы кто-то сказал вам это или так поступил бы с вами, что бы вы подумали (почувствовали?)»
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
внутренние препятствия зачастую создают более серьезную проблему, чем внешние.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
(The Inner Game of Golf). Слово «внутренний» обозначает состояние самого игрока, или, согласно формулировке автора, «противника в голове, который гораздо опаснее соперника по ту сторону».
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
ktbrb
ktbrbiqtibos olmoqda11 oy oldin
Человеку хочется любить организацию, к которой он принадлежит. Никто не хочет работать на банду негодяев. Люди ищут смысла в своей работе и начнут увольняться, не найдя его
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Sasha D.
Sasha D.iqtibos olmoqda7 yil oldin
Осознанность помогает нам принять вещи такими, каковы они есть, а самоосознанность распознает те внутренние факторы, которые искажают наше восприятие реальности.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
noideas
noideasiqtibos olmoqda7 yil oldin
Одна команда на моей памяти «удочерила» маленькую девочку из страны третьего мира, и все члены группы в складчину платили за ее обучение. Они уверяли, что ребенок дает им больше, нежели они ему.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish