Развитие организации как динамической системы всегда связано с преодолением кризисных ситуаций. Кризис для организационной системы — это точка бифуркации, прохождение которой может любым образом изменить системные свойства. Бифуркация — это одно из важнейших системных свойств. Таким образом, основная задача управления, прежде всего, состоит в разработке и принятии таких решений, которые способны своевременно выявлять проблемы организационного развития, определять характер рисков организационного контекста и формировать соответствующую целям менеджменту социокультурную среду в компании.
