ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание
MatnAudio

Kitobdan iqtiboslar  ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание
muallif Вадим Алджанов

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Tinglash
Kitob haqidaTaassurotlar2Iqtiboslar310Oʻqiyapti3.7KJavonlardaOʻxshash kitoblar
Kabiroff90
Kabiroff90iqtibos olmoqda7 yil oldin
Задача ИТ директора, участие на равных в обсуждении стратегии бизнеса. Общие принцип можно определить, как: «бизнес описывает свои требования и ожидания (Бизнес требования), ИТ в свою очередь формирует техническое задание для достижения целей.»
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Kabiroff90
Kabiroff90iqtibos olmoqda7 yil oldin
ИТ архитектура организации может строится по нескольким моделям: •«Децентрализованная» — Вычислительные мощности расположены по портфелям или компаниям организации. •«Централизованная» — Вычислительные мощности расположены в дата центре холдинга, на периферии остаются «front-end» решения и службы поддержки пользователей. •«Облачная» — Вычислительные мощности переносятся в «облако». •«Смешанная» — Вычислительные мощности расположены как в дата центре холдинга, так и в облаке.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Kabiroff90
Kabiroff90iqtibos olmoqda7 yil oldin
Поэтому главные аспекты обеспечения информационной безопасности: •жесткая дисциплина •непрерывное обучение и периодическое тестирование всех сотрудников организации без исключения •контроль за изменениями
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Kabiroff90
Kabiroff90iqtibos olmoqda7 yil oldin
необходимо четко и конкретно зафиксировать роль ИТ в составе организации, задачи, права возможности и степень ответственности.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Kabiroff90
Kabiroff90iqtibos olmoqda7 yil oldin
Архитектура призвана ответить на такие вызовы и проблемы организации как: •Недовольство бизнеса ИТ‐службой. Причины могут быть объективные или субъективные. •Невозможность оценить эффективность использования информационных технологий в бизнесе. •Отсутствие порядка в «зоопарке» ИТ решений и систем, внедренных в организации. •Сложность принятия решений, связанных с информационными технологиями •Сложность согласование ИТ‐бюджета и запуск ИТ‐проектов. •Рост ценности «Информации» и связанности бизнеса и ИТ. •Отсутствие прозрачных и понятных связей бизнеса и ИТ? •Можно ли решить актуальные задачи бизнеса с использованием ИТ? •Как заставить ИТ давать компании большую ценность? •Как нужно менять ИТ при изменениях в бизнесе? •ИТ системы сложны, не управляемы и дороги в обслуживании •ИТ системы сдерживают организацию от адекватного реагирования на изменения в бизнесе •Критичная для бизнеса информация не своевременна и не адекватна •Отсутствует культура общения бизнеса и ИТ
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Nikita Derbentsev
Nikita Derbentseviqtibos olmoqda4 hafta oldin
Процесс управления архитектурной практикой необходим для того, чтобы исключить обычные ошибки, совершаемые людьми в процессе работы над задачей или проектом. Люди чаще всего не достигают результатов, если: •залезают в дебри теорий и исследований; •выполняют бесполезную работу; •долго готовятся к выполнению работы; •изобретают велосипед; •«оптимизируют» свою работу вместо её выполнения; •излишне теоретизируют; •ищут ответственных и виноватых; •считают себя самыми умным
Fikr bildirish
Nikita Derbentsev
Nikita Derbentseviqtibos olmoqda4 hafta oldin
казателей организации на рынке». Можно рассматривать два основных направления ИТ стратегии или их комбинацию: •Наращивание производства или продаж за счет инноваций в области ИТ •Сокращение издержек за счет оптимизации и реинжиниринга с привлечением ИТ
Fikr bildirish
Nikita Derbentsev
Nikita Derbentseviqtibos olmoqda4 hafta oldin
Физические требования к помещению дата центра, серверной комнаты, коммуникационных шкафов и т п. •Требования к Структурированной Кабельной Системе (избыточность, резервирование и т п)
Fikr bildirish
Nikita Derbentsev
Nikita Derbentseviqtibos olmoqda4 hafta oldin
•избегают неприятной работы.
Fikr bildirish
Nikita Derbentsev
Nikita Derbentseviqtibos olmoqda4 hafta oldin
Процесс Управления Архитектурной Практикой Архитектурная практика представляет из себя практику внедрения архитектурного проекта в организации. Архитектурная практика состоит из четырех ключевых элементов: •Люди. Они основа любой деятельности в компании. Если люди не знают, не умеют, не используют, не участвуют, не делают, не хотят, то все остальное бесполезно. Забыли про людей — забудьте про результаты.
Fikr bildirish