Работа РМО в этом случае — выстраивать общую картину, видеть взаимосвязи и основные вехи, собирать и интерпретировать информацию для принятия решения руководителем, который обязан хорошо разбираться в самом проекте. Очень важно при этом, что у такого РМО есть понятные метрики, за которыми он следит. Например, какой процент данных уже мигрировал в новую систему. Успеваем ли обучить пользователей и готовы ли материалы для тренинга