Один из вариантов выхода — предложить клиенту уйти от ценового сравнения, внедрив товарно-ассортиментную политику, в рамках которой вы делите всю продукцию на следующие категории: товары-паровозы, товары-индикаторы, товары с обычным уровнем наценки и эксклюзивы