Грубо говоря, такой РМО создает иллюзию, что он, собирая статусы со всех проектов, сам управляет системой. И руководитель, видя, как замечательно и вовремя собираются статусы, начинает меньше вникать в содержание проектов. А у команды РМО нет ни желания, ни полномочий, ни зачастую навыков вникать в содержательную часть — им платят деньги не за это, а за сбор статусов