компаниях больше людей, ориентированных на результат, чем на выстраивание процесса. И даже когда это не так, реальному выстраиванию правильных процессов все равно уделяется недостаточно времени. Это сопротивление не отдельных людей, а корпоративной культуры. Изменить которую весьма сложно.