Также нужно составить списки ключевых пользователей (сотрудников, отвечающих за бизнес-процессы в компании), выслушать их потребности и ожидания от системы бюджетирования. Прочитать, если они уже есть, или помочь составить формальные описания этих потребностей.

Составить список требований к автоматизации для проведения Gap/Fit-анализа при выборе системы автоматизации.

Провести тендер с выбором системы и команды ее внедрения.

Утвердить проектную методологию, зафиксированную в уставе проекта. И не забывать ей следовать!