Фундамент подхода Адизеса так и называется – alignment (выравнивание). Это уравновешивание различных органов компании (структур ответственности, полномочий, управленческой информации, вознаграждения) с ее физиологией (операционной моделью) и высшей нервной деятельностью (ценностями, миссией, организационной культурой) для выживания и достижения успеха в постоянно меняющейся окружающей среде.
Успешность этой внутренней интеграции определяется уровнем взаимного уважения и доверия.