Существенные изменения начальных условий составления планов, а также отклонения в ходе их выполнения являются возможным основанием для последующего перепланирования графика. Процесс перепланирования отражает адаптацию календарных планов под изменившиеся условия выполнения и является неотъемлемой частью оперативного управления производством. Возможны следующие причины перепланирования:

внесение в производственную программу более приоритетных относительно исполняемых заданий заказов на производство;
приостановка или отказ от выпуска отдельных видов продукции;
несвоевременное обеспечение материалами и инструментом;
непредвиденные отказы оборудования;
существенная задержка в выполнении отдельных технологических операций, влияющая на сроки исполнения заказов в целом.