Автор дает несколько советов при работе с разными типами начальников:

•— С микроменеджерами – завоевывайте доверие, демонстрируя инициативу и упрощая их работу.

•— С начальниками-хамами – устанавливайте границы, используйте методы корректного разрешения конфликтов, документируйте оскорбления.

•— С недостаточно компетентными начальниками – используйте умные вопросы и аргументацию для достижения взаимопонимания.

•— С эксплуататорами – устанавливайте четкие границы рабочего времени, согласовывайте реалистичные