Настя Н.
Настя Н.цитирует15 дней назад
лидер-реформатор может объявить, что отменяется обязательный дресс-код; на пятницу очные совещания не назначаются, так что сотрудники имеют право работать дома; руководители пересаживаются в прозрачные кабинеты, и им рекомендуется держать двери открытыми; организуются мастер-классы, на которых сотрудники учат друг друга своим хобби; и все это делается как раз перед стратегической сессией, чтобы настроиться на творческое обсуждение бизнеса. Такого набора мер вполне достаточно, чтобы обеспечить существенный сдвиг культуры в сторону свободы.
  • Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций, Марк Розин
  • Войти или зарегистрироваться, чтобы комментировать
    Поддержка
    0
    Не удалось загрузить чат
    Попробовать ещё раз
    К сожалению доступов к cookie нет.
    Подтвердите переход на новую страницу