И конечно же, компания проводила множество практических тренингов, основанных на пяти поведенческих факторах командной работы: доверии, способности участвовать в конструктивном конфликте, приверженности делу, ответственности и ориентации на результат. Эти тренинги приносили гораздо больше пользы, если участники разделяли три основополагающие ценности компании