Даже если у вас нет полномочий, чтобы внедрять новые подходы, проявите инициативу и покажите коллегам, в чем ценность нововведений. Иначе все так и будут бояться действовать без прямых указаний. Покажите членам команды, что каждый из них может совершенно свободно предлагать, пробовать, а иногда и изобретать более эффективные подходы к работе, даже если речь идет о сфере ответственности кого-то другого, и не бояться наказания за ошибки или неудачи. Важно исходить из того, что коллеги будут стараться соблюдать интересы всех вовлеченных лиц. Если никто не проявляет инициативу, берите дело в свои руки. Свобода инициативы способствует проявлению новаторских подходов на всех уровнях иерархии, что в наши дни необходимо для выживания любого бизнеса, так как дает возможность действовать с максимальной гибкостью. Стимулирование инициативы позволяет добиться большей вовлеченности сотрудников.