это определение долгосрочных целей и задач. Для организации, с точки зрения Майкла Портера, ключевой вопрос стратегии — как она собирается конкурировать? Этот вопрос подразумевает ответы на другие вопросы: какими действиями организация собирается достигнуть уникальной и ценной позиции? как собирается получить преимущества, за счет каких ресурсов? То