mazinamadinacard.quoted6 yil oldin
Используя канбан, в компании тщательно отслеживают и координируют расход и пополнение тысяч деталей и инструментов, разрабатывают конкретные графики пополнения и правила подачи сигнала к пополнению, подсчитывают максимально допустимое количество запасов и т.п. В большинстве ситуаций в бизнесе система канбан (вытягивания) работает лучше, чем система графиков. Тем не менее она требует небольших резервов, запаса деталей, и эти запасы всегда являются компромиссом. Таким образом, конечной целью является устранение таких запасов и переход к потоку единичных изделий там, где это возможно
  • mavjud emas
    Джеффри Лайкер
    Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира (краткое изложение)
    • 3.4K
    • 2.7K
    • 8
    • 273
  • Fikr bildirish uchun kirish yoki roʻyxatdan oʻtish