И scrum, и kanban представляют собой вариации гибкого подхода к планированию, базирующиеся на разных принципах: scrum опирается на процесс, происходящий в выбранном темпе работы, требования к задачам и список задач фиксируются на время спринта, поставка выполненных работ должна происходить согласно расписанию в конце спринта; kanban опирается на списки задач и призван завершить конкретную задачу как можно скорее, поставка происходит по мере реализации задач, требования к задачам можно