Бывает, что, будучи начальником, человек выполняет рутинную работу рядового менеджера. По разным причинам: сотрудник заболел или просто свободных рук не хватает в горячее время подготовки к мероприятию. Меня это никогда не смущало. Мне нравится позиция «играющего тренера». Помню, что в «Оптиме», чтобы войти в специфику бизнеса компании, я буквально в первую рабочую неделю взялась написать статью об одном из реализованных проектов. Это был отличный способ «быстрого погружения»!

Руководители, которые считают, что банальное формирование пресс-пакетов подорвет их авторитет, мне смешны! Я многажды видела, как в разгар мероприятия, когда немногочисленный персонал буквально «зашивается» на регистрации участников семинара, такой руководитель стоит в стороне и отдает распоряжения. Проникнутся ли подчиненные уважением к этому парню, который именуется их начальником? Конечно же, нет. Люди хотят видеть в руководителе поддержку и опору, а заодно пару лишних рук в экстренной ситуации. Именно в этом я вижу основной принцип демократичного руководства.