Евгений М.цитирует18 дней назад
Применяя данный принцип, задайте себе и своим подчинённым вопросы:

— Где мы ходим быть через 10 (20, 30) лет, какие должны быть значения основных показателей нашей деятельности?

— Существуют ли конкретные планы достижения видения на 1,3, 5… лет?

— Существуют ли конкретные планы для каждого подразделения компании?

— Знает ли персонал о стратегии нашего развития?

— Понимает ли каждый работник личный вклад в достижение целей компании?

— Как обеспечить работу каждого работника в направлении достижения целей компании?
  • Войти или зарегистрироваться, чтобы комментировать