Чтобы создать концепцию, вам нужно «распаковать» идею проекта. Распаковать – это подробно расписать, что включает в себя каждое слово и понятие из формулировки. Для этого нужно задать ряд вопросов… да, к каждому слову. Как это сделать? Ловите пример.
Формулировка идеи: Я ПОМОГАЮ ЛЮДЯМ УВИДЕТЬ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
• Я (собственное позиционирование): Кто вы в этой роли? Как бы вы себя назвали?
• ПОМОГАЮ УВИДЕТЬ (уточняем способ): Как конкретно вы помогаете? Что конкретно делаете? Что значит УВИДЕТЬ? Как это конкретно будет проявляться в жизни и реалиях клиента? Что вы можете обещать своим клиентам? А чего не можете? Что вы можете гарантировать своим клиентам? А чего не можете? Каким будет уровень вашего «вмешательства» в эти задачи? Чего вы НЕ будете делать точно?
• НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ (уточняем ценность): Что это за возможности? В какой сфере? Что ценного для вашей целевой аудитории (ЦА) в том, что они увидят эти возможности? Почему им нужны новые возможности? Зачем им это? (Внимание: «Зачем» – это цель, «Почему» – это причины.)
• ЛЮДЯМ (уточняем ЦА и ценность предложения для них): Кто эти люди? Что вы про них знаете и понимаете: где они живут, сколько им лет, чем занимаются, в каком они статусе? Что сейчас происходит в их жизни? Какие задачи перед ними стоят максимально остро? Какие у них приоритеты? Какие ценности они разделяют? Как они думают? Какие их основные жизненные установки, убеждения? Чего они опасаются, избегают? К чему они стремятся, что хотят получить? Почему вы будете с ними работать? С кем вы НЕ будете работать? Почему? Зачем им ваши услуги? Почему они будут обращаться именно к вам? Как они выбирают? На что обращают внимание? Что будет ведущим фактором при выборе (услуги, предложения, которое закрывает их потребность, решает их задачи)? Что для вас будет важным при работе с такими клиентами?
Конечно, нас интересуют не все их мысли по поводу и без. Приоритетны те, которые имеют какое-то отношение к проблеме, решение которой вы предлагаете. И вот теперь максимально подробно – садимся и пишем. Не надо «в уме». Надо на бумаге. Не ленитесь!
Формулировка идеи: Я ПОМОГАЮ ЛЮДЯМ УВИДЕТЬ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
• Я (собственное позиционирование): Кто вы в этой роли? Как бы вы себя назвали?
• ПОМОГАЮ УВИДЕТЬ (уточняем способ): Как конкретно вы помогаете? Что конкретно делаете? Что значит УВИДЕТЬ? Как это конкретно будет проявляться в жизни и реалиях клиента? Что вы можете обещать своим клиентам? А чего не можете? Что вы можете гарантировать своим клиентам? А чего не можете? Каким будет уровень вашего «вмешательства» в эти задачи? Чего вы НЕ будете делать точно?
• НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ (уточняем ценность): Что это за возможности? В какой сфере? Что ценного для вашей целевой аудитории (ЦА) в том, что они увидят эти возможности? Почему им нужны новые возможности? Зачем им это? (Внимание: «Зачем» – это цель, «Почему» – это причины.)
• ЛЮДЯМ (уточняем ЦА и ценность предложения для них): Кто эти люди? Что вы про них знаете и понимаете: где они живут, сколько им лет, чем занимаются, в каком они статусе? Что сейчас происходит в их жизни? Какие задачи перед ними стоят максимально остро? Какие у них приоритеты? Какие ценности они разделяют? Как они думают? Какие их основные жизненные установки, убеждения? Чего они опасаются, избегают? К чему они стремятся, что хотят получить? Почему вы будете с ними работать? С кем вы НЕ будете работать? Почему? Зачем им ваши услуги? Почему они будут обращаться именно к вам? Как они выбирают? На что обращают внимание? Что будет ведущим фактором при выборе (услуги, предложения, которое закрывает их потребность, решает их задачи)? Что для вас будет важным при работе с такими клиентами?
Конечно, нас интересуют не все их мысли по поводу и без. Приоритетны те, которые имеют какое-то отношение к проблеме, решение которой вы предлагаете. И вот теперь максимально подробно – садимся и пишем. Не надо «в уме». Надо на бумаге. Не ленитесь!
