Проект, которым занимался Марк, был достаточно масштабным и нацеленным на основную бизнес-область компании из списка Fortune 500. Ввиду сложности приложения важно было добиться его приемлемой модульности. К сожалению, Марк был привлечен к проекту слишком поздно, и его предложения были отклонены, поскольку требовали внесения существенных изменений в уже разработанную кодовую базу.
Марк перешел к работе над другими проектами, но впоследствии узнал, что команде удалось довести контракт до завершения, но проект был признан провальным и, что называется, головы полетели. Было бы неразумно говорить, что проект не удался только потому, что не была применена технология DI, но принятый подход свидетельствовал об отсутствии надлежащей архитектуры.